Samen vertalen we in één week -de dashboard week- het identiteitsbewijs naar sturingsvariabelen. We benoemen scherp de variabelen die bepalen wanneer je geslaagd bent, in welke mate je de onbenutte kracht van de organisatie als geheel en de medewerkers individueel hebt aangesproken en in welke mate klanten liefhebbers zijn geworden; om maar een paar zaken te noemen.

Uiteraard zijn daar harde indicatoren aan de orde, maar zeker ook de ‘zachte’ factoren. We verwerken deze variabelen in een identiteitdashboard zodat je kunt sturen op de voortgang van de identiteitsontwikkeling. We zetten daarvoor verschillende instrumenten in zoals de ‘adoptiescan’ die per medewerker, per afdeling en voor de organisatie als geheel het eigen maken van de identiteit in beeld brengt. We zorgen daarbij voor aansluiting bij de door jullie gebruikte managementinformatiesystemen.

Adoptie? Wat heeft dat te maken met identiteit? Alles. Met adoptie bedoelen we het scheppen van de voorwaarden zodat iedere medewerker met de identiteit aan de slag kan. Daarvoor maken we gebruik van de digitale adoptiescan waarmee we de 5 adoptiefactoren in beeld brengen. Zo zien we bijvoorbeeld of we moeten werken aan een gezamenlijk gevoel van urgentie, of dat we het team beter kunnen ondersteunen met het toepasbaar maken van de identiteit in de eigen werkpraktijk. We adviseren organisaties om 2 keer per jaar een adoptiescan in te zetten om zo een actueel beeld te hebben van de ondersteuning die teamleden kunnen gebruiken om de identiteit waar te maken.